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中国煤炭报|陕煤财务公司:新理念引领金融力量,新服务畅通实体血脉
发布时间:2021-12-10     作者:张延浩 王宪振 邓丽媛     文章来源:   分享到:

中国煤炭报  2021年12月9日7版

陕煤财务公司:新理念引领金融力量,新服务畅通实体血脉

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“金融是实体经济的血脉,为实体经济服务是金融的天职,是金融的宗旨,也是防范金融风险的根本举措。”伴随着陕煤集团的快速发展,为深化产融结合,搭建多元化融资平台,形成功能齐全的金融产业板块,陕煤财务公司于2012年应运而生。

2021年,是中国共产党成立100周年,是“十四五”开局之年,陕煤财务公司在党史学习教育中,问初心、悟思想,把为实体经济做好金融服务作为办实事、开新局的落脚点和着力点。该公司坚持“依托集团、服务集团”的基本定位,发挥好“服务、管理、支撑、驱动”四项功能,紧跟陕煤集团创建世界一流企业的步伐,以奋进者的姿态书写了金融与产业深度融合的新篇章。2021年1月至11月,该公司完成信贷服务规模367.33亿元,结算金额2.11万亿元,资产规模最高达到443亿元,金融服务规模再创新高。

党建领航发展 服务落地生根

心中有信仰,服务有热情。陕煤财务公司作为陕煤集团的内生金融服务平台,以成员单位为中心,提供全方位的金融服务是自身职责所在,也是陕煤集团高质量发展的本质要求。在建党百年之际,该公司扎实开展党史学习教育,通过开展每周读书班、党史宣传专栏、红色故事诵读、党史主题征文、观看红色电影展播等活动,感悟党的光辉历程,领悟实干创造价值的内涵,践行服务初心使命。该公司紧紧围绕服务实体经济,着力加大对陕煤集团和成员单位的金融支持力度,将客户满意度作为价值衡量的重要标准,在办实事和开新局中找到了新的有力抓手。

2021年,陕煤集团对财务公司的定位是服务集团整体利益,为集团内部企业提供金融服务。为进一步发挥集团司库和流动性枢纽功能,提供更便捷、高效的服务,该公司持续简化业务流程,提升服务效率,发力业务创新,拓展业务范围。通过开拓再贴现融资途径,减费降利,压减外部融资规模,置换高成本资金来源,降低集团整体资金成本,仅2020年,陕煤财务公司通过LPR(贷款基础利率)定价等措施,为集团节省财务费用5亿余元,为集团降本增效发挥了巨大作用。

 畅通“融”资渠道 协调产业发展

陕煤集团产业涵盖煤炭、化工、钢铁、电力、水泥、物流、建筑、金融等板块,各产业运行周期性强,资金运转波动较大。财务公司作为集团的“资金池”,协助集团调节各板块的资金“血液”。“十三五”时期是陕煤集团跨越式发展的关键时期,集团内煤炭、化工、钢铁等主要板块均进行了壮士断腕、脱胎换骨式的大变革,各产业板块逐步完成了淘汰落后产能、优质资源发力、产业重新布局、内生动力提升等一系列事关长远发展的改革。经过持续奋斗,在两个“一百年”交汇的关键时期,陕煤集团以崭新的姿态站在了高质量发展的新起点上。今年8月2日发布的《财富》世界500强排行榜,陕煤集团凭借2020年营业收入49314.3百万美元位列榜单220位,较上年273位大幅前移53位。

作为陕煤集团内部银行的财务公司,致力于做好资金归集,发挥资金调节功能,提升资金使用效率,助力集团降低资产负债率和有效防范金融风险,实现实体企业平稳运行。钢铁产业是陕煤集团的重要产业板块,受国家产业政策影响大,在行业下行期资金周转难度大,回款周期长。财务公司多次深入集团内钢铁企业开展调研,派驻骨干人员现场办公,最大限度利用存量余额满足其经营所需资金,保障企业有序运行。经过几年的不懈努力,集团钢铁产业实现了转型升级。

财务公司根据实体企业资金需求,合理链接和集成外部金融机构,以自身金融信用担保外部资金流入,减少保证金,引领开辟新的融资渠道,提升了陕煤集团产融结合的强度,多举措多层次帮助企业有效经营。

该公司搭建资金融通渠道,研读金融政策要求,开展委托贷款业务,盘活体系内存量资金,建桥挖渠,保障陕煤集团内部血脉畅通无阻。紧盯集团发展战略,致力于推动内部资金加速流动。丰富多样的产品类型实时满足成员单位的资金“滴灌”需求,精准“点穴”,疏通堵点,确保集团强健肌体供氧充足,能量满满,资金循环顺畅高效。

该公司紧盯陕煤集团产业发展触角,集团产业发展到哪里,公司金融服务便延伸到哪里。扶贫攻坚路上,陕煤集团主动贡献,精心成立5.5亿元专项扶贫资金,该公司充当先锋,履职尽责,精准解决扶贫企业资金紧张问题,发挥金融扶贫“点石成金”功效。

面对突如其来的新冠肺炎疫情,该公司以大局意识、服务意识、创新意识、主动意识为引领,为保障成员单位的资金需求,简化业务流程,提供便利条件,主动对接成员单位,研判金融市场形势,掌握资金动态变化,开通绿色服务通道。陕钢集团韩城钢铁有限责任公司、陕西生态水泥股份有限公司为抗疫驰援单位,资金需求大。该公司协调组织,在符合监管要求的前提下,48小时内完成陕钢集团韩城钢铁有限责任公司1亿元流动资金贷款投放、1亿元电子银行承兑汇票签发,以最短时间完成陕西生态水泥股份有限公司的贷款投放,为集团驰援医疗建设提供强有力的资金支持。

汇心“融”智 创新凝聚价值

“作为集团内部金融单位,不仅仅要做好基础融资业务,更要‘融’情、‘融’智。‘融’情即在工作中弘扬陕煤人积淀的奋进者文化、‘三特’精神、‘北移’精神,与成员单位保持紧密联系,建立密切合作,增进单位与单位之间、人与人之间的深厚感情。‘融’智就是要集思广益,想成员单位之所想,急成员单位之所急,为成员单位量身定制金融服务方案。”这是该公司领导在带队深入成员单位调研时的一段讲话,也是对成员单位的真诚表态,更是该公司新时期金融服务工作的突破口。

财务公司作为陕煤集团流动性管理枢纽,充分发挥金融属性,综合运用各项市场工具,做好流动性管理工作,保障集团资金流动性安全。通过加强同业合作,为陕煤集团开发定制化金融产品、盘活公司存量资产、拓宽同业融资渠道奠定基础。

依托自身市场化业务优势,该公司联合产业单位、外部专业研究机构,密切跟踪国家产业和金融政策,举办产融论坛,加强市场形势研判,找准金融市场有利窗口期,做到未雨绸缪。作为财务顾问参与成员单位股权激励项目,当好成员单位的金融“参谋”,激发产业团队活力,充分发挥“融”智功能。

财务公司员工队伍具有年轻、活跃、高学历等特点,专业以金融、财务、管理等为主,是陕煤集团未来发展的重要“人才池”。近些年,该公司持续加强人才队伍培养,坚持内培外引结合、岗位实战练兵,打造了一支专业敬业的高素质队伍,向集团输送了10余名优秀人才。该公司设立党员服务先锋岗,党员亮身份、做表率,以机制调动和典型示范,带动金融服务工作上台阶。

上下“融”通 奋进“链”金时代

陕煤集团所属西安善美商业保理有限公司利用区块链、物联网等信息技术,以集团产业为中心,搭建了陕煤集团供应链金融管理平台——善美E融,解决了集团上下游中小微企业融资难的问题,畅通集团产业链,更好地促进产业与金融的深度融合,服务实体经济高质量发展。善美E融平台的示范效应,得到陕西省国资委等监管部门的充分肯定。

为压降陕煤集团“两金”,降低企业资产负债率,拓展外部低成本融资通道,财务公司协助西安善美商业保理有限公司推广善美融单,最大限度满足成员单位及其上下游客户的资金需求。

针对不同生命周期、不同发展阶段的集团内部企业,该公司推出包括信贷、票据、委贷、融资租赁、保函等产品和服务组合,成员单位融资更便捷、更高效,融资成本更低。

“融”入集团战略 践行金融新使命

“2030年碳达峰、2060年碳中和”是陕煤集团转型发展的新命题,也是其践行“创新、协调、绿色、开放、共享”新理念的突破口,更是财务公司勇担金融使命的新方向。

面对“双碳时代”的挑战和机遇,陕煤集团提出了以奋进者的姿态,争当绿色低碳转型的先行者和示范者的目标。“保碳、去碳、减碳、固碳、易碳”是陕煤集团实现低碳发展的路径选择。

在陕煤集团绿色发展理念的指引下,财务公司不断加大对集团绿色产业项目的金融支持力度,助力集团实现产业结构低碳转型。陕西煤业化工技术研究院是集团“技融双驱”战略的重要棋子,也是集团低碳发展的重要技术担当。财务公司积极融入陕煤集团战略,集团的发展方向在哪里,该公司的服务重点就在哪里。该公司为配合陕西煤业化工技术研究院战略实施,2021年为其新增授信10亿元,支持绿色能源科研项目推进;为助力陕西煤业新型能源科技股份有限公司光伏、氢能等能源项目的有效实施,2021年为其新增授信1.2亿元。该公司还持续加大对陕煤集团扶持绿色产业项目的资金投放,为集团实现“双碳”目标保驾护航。

财务公司的发展力量来源于集团的高质量发展,陕煤集团转型发展的方向也是财务公司布局谋划的着力点。陕煤财务公司以打造集团高质量发展的金融力量为己任,统筹集团内部资金,嫁接外部金融资源,提升资源配置效率,加强与集团转型创新基金的联动,充分发挥纽带作用,在新能源、新材料、高端制造业等领域积极探路,深度融入集团发展战略,为集团低碳绿色发展战略提供金融支持。立足新时代新征程,该公司广大员工在中国共产党波澜壮阔的历史中汲取了强大动力,在工作实践中锻造了实干精神,将在陕煤集团打造世界一流企业的新征程中劈波斩浪、勇立潮头。